Gender equality: puntare sull’empowerment femminile
Dai webinar con Fondazione Libellula al programma She Works: come in Sodexo ci impegniamo per costruire la parità di genere
In Sodexo la parità di genere è uno dei temi fondanti la strategia aziendale di DE&I, all’interno della quale promuoviamo e sensibilizziamo iniziative volte non solo a migliorare la qualità della vita dei nostri collaboratori e di coloro che serviamo ogni giorno, ma anche a contribuire allo sviluppo economico, sociale e ambientale delle comunità in cui siamo presenti con i nostri servizi.
Creare condizioni che promuovono la parità di genere crea una vita migliore per tutti, assicurando un impatto positivo sull'esperienza e sui risultati ottenuti. Così facendo, si plasmano ambienti equi in cui tutti si sentono a proprio agio, sono maggiormente responsabilizzati e hanno accesso a molteplici opportunità sociali e professionali. Queste azioni faticano però a diventare realtà: il 60-70% dei neolaureati nel mondo sono donne, eppure le donne rappresentano solo il 40% della forza lavoro globale.
Per coinvolgere e sensibilizzare i nostri collaboratori sul tema della parità di genere, organizziamo regolarmente momenti di conoscenza e approfondimento con gli esperti di Fondazione Libellula, il primo network italiano di aziende unite contro la violenza sulle donne e la discriminazione di genere. Ne è un esempio il webinar “Io da che parte sto?”, realizzato per i nostri collaboratori in occasione della Giornata Internazionale della Donna dell’8 marzo, che permette di comprendere e superare l’azione invisibile dei bias, gli stereotipi e pregiudizi di genere nel mondo del lavoro.
Conoscere gli stereotipi
Ma che cosa sono gli stereotipi di genere? Si definisce stereotipo l’insieme rigido di credenze condivise e trasmesse socialmente, su quelli che sono i comportamenti, il ruolo, le occupazioni, i tratti, l’apparenza fisica di una persona, in relazione alla sua appartenenza di genere. Molte volte non ci rendiamo conto che alcuni meccanismi che regolano le nostre azioni sono inconsapevoli e spesso contrastanti rispetto al nostro pensiero: lavorare dunque su una migliore conoscenza dei nostri filtri e chiederci come gli schemi culturali che abbiamo appreso influiscono sul nostro agire è il primo passo per sviluppare un approccio consapevole alla diversità e prenderci cura delle nostre relazioni.
Decostruire i bias e creare consapevolezza
Conoscere gli stereotipi e saperli analizzare è dunque un’iniziativa fondamentale, messa in campo dalla nostra azienda per capire come decostruirli in favore di una libera espressione e un percorso di maggiore consapevolezza, anche lavorativa. Una volta terminato il processo di decostruzione dello stereotipo si potrà dunque creare all’interno dei singoli individui una nuova cultura sul ruolo della donna in ambito professionale all’interno della società.
Empowerment femminile
Ma come un’azienda può far sì che le donne credano fermamente nelle proprie capacità? Attraverso lo sviluppo e la promozione dell’empowerment femminile, ovvero un processo che parte in primis dall’acquisizione di una maggiore consapevolezza di se stessa ed è destinato a modificare le relazioni di potere nei diversi contesti del vivere sociale e personale e volto in particolare a fare in modo che le stesse donne siano ascoltate, che le loro conoscenze ed esperienze vengano riconosciute, che le loro aspirazioni, i loro bisogni, le loro opinioni e i loro obiettivi siano presi in considerazione e, infine, che possano partecipare ai processi decisionali in ambito politico, economico e sociale. L’empowerment femminile è composto da: una fase potenziale in cui si agisce sulle pre-condizioni interne ed esterne alla donna, una fase di empowerment primario in cui la donna, maggiormente consapevole delle proprie risorse e capacità, attua delle scelte senza tuttavia mettere in discussione le relazioni di potere esistenti con altri soggetti e infine una fase trasformativa in cui si modificano le relazioni di potere entro le quali la donna agisce producendo cambiamenti di tipo micro (relazioni interpersonali, nucleo famigliare, gruppo di pari) o macro (leggi, politiche, norme, usi e costumi).
Il programma She Works
Proprio l’empowerment femminile rivolto alla promozione della parità di genere è uno dei temi cardine del programma She Work di Sodexo che si propone di mettere in contatto gruppi di donne per supportarle a proiettarsi nel futuro. Per She Works, che ha visto il coinvolgimento di 900 donne e oltre 400 ambasciatori Sodexo in oltre 20 Paesi, investire in primis nell'empowerment e nella partecipazione femminile alla forza lavoro è dunque essenziale per promuovere la parità di genere. Noi di Sodexo siamo inoltre fermamente convinti che quando diamo maggiore potere alle donne, diamo potere anche agli individui e alle comunità che li circondano. Per questo negli ultimi anni abbiamo aumentato la presenza femminile nei ruoli Global Senior Executives, passando dal 15% del 2018 al 40% del 2020. Stessa cosa anche per la rappresentazione delle donne tra i Global Senior Leaders, con aumento sia nei ruoli funzionali, dal 41% del 2018 fino al 47% del 2020, che operativi, dal 23% del 2018 al 28% del 2020.