Collaboratori senza confini

Comprendere l'impatto della migrazione sul luogo di lavoro

PRESENTE

Secondo le stime delle Nazioni Unite, il numero di migranti nel mondo si aggira intorno ai 244 milioni, il 3,3% della popolazione mondiale1. La comunità degli affari ha un ruolo da svolgere nel contribuire a facilitare l’integrazione di queste persone. Le organizzazioni riconoscono questo fatto, inserendo sempre più spesso migranti nel personale e sfruttando i loro talenti attraverso una comprensione della loro immensa proposta di valore. Non si tratta solo di responsabilità sociale di impresa, quanto piuttosto di modellare un mercato del lavoro qualificato, occupato ed impegnato.

FUTURO

Le aziende che compiono sforzi effettivi per promuovere un senso di appartenenza e una cultura di inclusione fra i propri dipendenti, saranno meglio preparate per colmare la carenza di talenti e agevolare la facilità di spostamento tra diversi Paesi e luoghi di lavoro di personale leale e coinvolto.
Nei prossimi anni, le aziende che hanno già una cultura in cui diversità e inclusione sono profondamente radicate saranno più idonee a muoversi per aiutare la propria comunità e, di conseguenza, i loro Paesi, assumendo e integrando migranti.


1. un.org/sustainabledevelopment/ blog/2016/01/244-million-international-migrants-living-abroad-worldwide-new-un-statistics-reveal
 

Andiamo oltre

Collaboratori senza confini

 

A proposito dei Global Workplace Trend 2017

Ogni anno Sodexo guarda ai 10 fattori che influenzano il presente e il futuro del mondo dei lavoratori e dei datori di lavoro. Questi trend si riflettono sulla sfera dell’esperienza dei lavoratori e possono servire ai datori di lavoro come utili strumenti di navigazione all’interno di un contesto in continua evoluzione.

I trend analizzati quest'anno

Un'organizzazione agile: trovare un equilibrio tra velocità e stabilità

Le organizzazioni sono alla ricerca del Sacro Graal dell’agilità — velocità e stabilità — con l’obiettivo ultimo di rispondere a condizioni sempre nuove, rendendo più agili anche i propri collaboratori attraverso l’utilizzo di discipline come la consapevolezza.

La crescita di luoghi di lavoro trasversali: accelerare l'innovazione attraverso l'interazione

Le nuove interazioni date dagli spazi collaborativi portano il co-working a un nuovo livello, con le organizzazioni che non solo rendono condivisibili spazi e risorse, ma strutturano intenzionalmente le interazioni fra ambiti diversi in modo che queste incoraggino il problem-solving, così da combinare le forze per affrontare problematiche globali.

Le nuove generazioni della robotica: come i robot stanno trasformando il modo in cui lavoriamo

I robot sono presenti da anni negli ambienti di lavoro e i progressi compiuti nel campo dell’Intelligenza Artificiale hanno portato a un loro utilizzo sempre maggiore per mansioni prima svolte dall’uomo. L’ultimo tema in discussione è quello di comprendere il successo dei robot, in particolare quando collaborano con gli uomini nello svolgimento di lavori prettamente umani.

Apprendimento intergenerazionale: un nuovo modello per lo sviluppo del talento

Dal momento che le persone vivono e lavorano più a lungo, i lavoratori costringono le imprese a riflettere diversamente sul tradizionale modello gerarchico di apprendimento. I lavoratori di tutte le generazioni possono insegnare agli altri le proprie esperienze, guidando una nuova cultura dello sviluppo personale.

Il personal branding va al lavoro: uno strumento potente per i lavoratori e per i datori di lavoro

Il personal branding sta vivendo una nuova vita e viene preso sempre in maggiore considerazione: infatti i datori di lavoro cercano di comprendere i potenziali rischi e il livello di influenza che il personal branding dei propri collaboratori può esercitare sull’azienda.

Ridefinire l'esperienza sul luogo di lavoro: mettere in atto i principi del design thinking

Dall’ambiente fisico alle tecnologie sino alle considerazioni sullo spazio virtuale e i vari servizi disponibili, il modo in cui i lavoratori percepiscono l’ambiente di lavoro che li circonda è fondamentale per ottenere la felicità dei propri collaboratori.

L'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile: ripensare alla Responsabilità Sociale d'Impresa secondo una visione condivisa e uno scopo comune

L’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile (SDGs) chiede alle organizzazioni di collaborare tra di loro e con le autorità governative per realizzare una visione comune. Il modo in cui le imprese interpretano e adattano queste strategie influenzerà non solo il progresso nel raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda per lo Sviluppo Sostenibile, ma soddisferà anche i bisogni di una forza lavoro affamata di cambiamenti positivi.

Sbloccare il potenziale del talento dei millennials: una migliore comprensione di cosa guida questa generazione

Perché abbiamo bisogno di comprendere al meglio i Millennials? Saper cogliere l’insieme di competenze uniche che la Generazione Y e i loro fratelli più giovani, la Generazione Z, apportano al tavolo del lavoro, ci consente di guardare al futuro del mondo del lavoro.

Benessere 3.0: l'ambiente di lavoro come destinazione per il benessere

Bisogna superare il concetto per cui i programmi benessere sul luogo di lavoro servono per prevenire o rallentare l’insorgere di disturbi della salute. Oggi questi sono visti come dei potenti catalizzatori per il benessere dei lavoratori, delle loro famiglie e più in generale della comunità.

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L'essenziale di Sodexo

Essenziale 2016

L'essenziale di Sodexo

Una sintesi dei dati del gruppo, dei nostri impegni e dei vostri valori.

 

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Business News | Equilibrio di Genere

Scopri come il successo e le performance aziendali passano anche dall'equilibrio di genere.

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Ogni giorno diamo il nostro contributo al progresso sociale, economico e ambientale. Scopri come!

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